PERENCANAAN PROYEK PERANGKAT LUNAK
1. Estimasi Estimasi sumber daya,biaya,dan jadwal untuk upaya rekayasa perangkat lunak membutuhkan pengalaman, akses informasi historis yang baik (metrik), dan keberanian berkomitmen pada prediksi kuantitatif ketika hanya ada informasi kualitatif. estimasi membawa resiko dan risiko ini menyebabkan ketidakpastian. Kompleksitas proyek memiliki efek yang kuat terhadap ketidakpastian yang melekat dalam perencanaan. bagaimanapun, kompleksitas merupakan ukuran relatif yang dipengaruhi oleh kemiripan dengan upaya yang dilakukan pada masa lalu. Ukuran proyek merupakan faktor penting yang dapat memengaruhi keakuratan dan keberhasilan estimasi . 2. Proses Perencanaan Proyek Tujuan perencanaan proyek perangkat lunak adalah menyediakan kerangka kerja yang memungkinkan manajer untuk membuat estimasi yang wajar terhadap sumber daya, biaya, dan jadwal. selain itu, estimasi harus berusaha mendefinisikan skenario kasus terbaik dan terburuk sehingga batas-batas hasil proyek pun dapat ditetapkan....